เมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม การประชุมสรุปงานของ Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd ในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 จัดขึ้นอย่างเคร่งขรึมในห้องประชุมสำนักงานใหญ่วัตถุประสงค์หลักของการประชุมคือการรวบรวมสถานการณ์ในงานที่ดำเนินการในครึ่งปีแรกอย่างครอบคลุมสรุปประสบการณ์และวิเคราะห์ไม่เพียงพอสำหรับครึ่งปีหน้าของการทำงาน เป้าหมายและแนวคิดที่ชัดเจนระดมผู้ปฏิบัติงานและพนักงานจำนวนมากเพื่อเคลื่อนไปข้างหน้าในความทุกข์ยาก แสวงหาพลังในวิกฤต และเสริมสร้างความมั่นใจและความมุ่งมั่นที่จะฝ่าฟันสถานการณ์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายและงานประจำปีของบริษัท
ในการประชุม ผู้จัดการทั่วไปของ Xinfeng Magnet—Mr.Liu เข้าร่วมการประชุมและกล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญเรื่อง "เอาชนะความยากลำบากในการแสวงหาความก้าวหน้า สร้างนวัตกรรมที่มั่นคงของแม่เหล็ก Xinfeng และการพัฒนาสถานการณ์ใหม่อย่างกลมกลืน"Liu ผู้จัดการทั่วไปชี้ให้เห็นว่าในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ บริษัท Xinfeng มีความคืบหน้าใหม่ในการจัดการกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่รุนแรงและบรรลุผลลัพธ์ใหม่ในสถานการณ์ที่ซับซ้อนเนื่องจากปีนี้ตลาดวัสดุแม่เหล็กอยู่ในสภาวะผันผวนอย่างต่อเนื่องฝ่ายบริหารขององค์กรกำลังเผชิญกับการทดสอบที่รุนแรงเมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่รุนแรง ผู้ปฏิบัติงานและพนักงานทุกคนของ Xinfeng Magnet รวมตัวกันและทำงานร่วมกันเพื่อฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ และบรรลุผลลัพธ์ที่ดีในการทำงานต่างๆ ด้วยความกล้าหาญในการปฏิรูป จิตวิญญาณที่ก้าวร้าว จิตวิญญาณแห่งการดิ้นรนจากโลกที่หายากระดับสาขา ประการแรกคือการเอาชนะอย่างหนักเพื่อแสวงหาความก้าวหน้าในการดำเนินงานทางเศรษฐกิจประการที่สองคือทีมผู้บริหารและโครงสร้างการกำกับดูแลที่ดีและมีความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องประการที่สามคือความก้าวหน้าที่มั่นคงในการสร้างองค์กรและวัฒนธรรมที่กลมกลืนกันที่ซาแมเรียมโคบอลต์ระดับแรกคือทั้งการผลิตและการขายกำลังเฟื่องฟูประการที่สองคือการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพได้สำเร็จสามคือมาตรการที่มั่นคงและมีประสิทธิภาพถูกนำมาใช้เพื่อปฏิรูปการให้รางวัล การลงโทษ และการจูงใจภายในที่อัลนิโก้ระดับสาขา อันดับแรกมีความชัดเจนในกระบวนการผลิต การจัดส่ง และการควบคุมประการที่สองคือในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมามีปัจจัยภายนอกและภายใน ปริมาณการผลิตของ Alnico พุ่งทะลุจุดสูงสุดในประวัติศาสตร์ประการที่สามคือทีมอายุน้อยลงและมีพลวัตมากขึ้นLiu ผู้จัดการทั่วไปชี้ให้เห็นปัญหาในปัจจุบัน และมีการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับสถานการณ์ที่ Xinfeng Magnet เผชิญในช่วงครึ่งปีหลัง
ผู้จัดการทั่วไปย้ำว่าเราควรสร้างความมั่นใจ ตะเกียกตะกาย และเร่งความเร็วเต็มที่เพื่อก้าวต่อไป
ประการแรกคือการเปิดตลาด ปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มผลผลิต เน้นการเพิ่มรายได้และประสิทธิภาพจุดแข็งเพิ่มเติมเกี่ยวกับการตลาดวัสดุแม่เหล็กเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการแหล่งที่มา และเสริมสร้างการควบคุมและการประเมินรายการวัตถุดิบ “วัสดุยาดี ดังนั้นยาจึงดี”เพิ่มความแข็งแกร่งในการจัดการการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบการพัฒนา มุ่งมั่นที่จะรักษาการผลิตที่ปกติและสมดุล และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้รับประโยชน์จากการผลิต
ประการที่สอง เราจะควบคุมงบประมาณ ลดค่าใช้จ่ายและรายจ่าย เน้นการประหยัดค่าใช้จ่ายและการใช้พลังงานด้วยงบประมาณที่ครอบคลุมเป็นจุดสนใจโดยรวม ดำเนินการตามเป้าหมายความรับผิดชอบประจำปีและดำเนินการเพื่อลดค่าใช้จ่ายอย่าลืมเพิ่มผลตอบแทนเป็น 95% จาก 92% ในเดือนมกราคมถึงมิถุนายนของแม่เหล็ก NdFebและอัตราการผ่านการผลิตของ SmCo Magnets เพื่อให้สามารถโอนการประหยัดต้นทุนที่เกี่ยวข้องไปยังลูกค้าได้นอกจากนี้ ให้สร้างกลไกการเชื่อมโยงเพื่อปรับปรุงอัตราการผ่าน ควบคุมค่าใช้จ่ายที่สอดคล้องกันและเพิ่มเงินเดือนของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ และให้รางวัลในส่วนของการลดต้นทุนให้สอดคล้องกัน ระดมความกระตือรือร้นของพนักงานเพื่อประหยัดพลังงานและลดการใช้ เพื่อให้ ทำให้การประหยัดพลังงานและลดการใช้พลังงานกลายเป็นพฤติกรรมจิตสำนึกของพนักงานทุกคนบริหารเงินทุนอย่างเคร่งครัด และการลงทุนที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่ปลอดภัยและไม่เกิดประโยชน์ แม้ว่าจะมีงบประมาณเพียงพอ ก็ควรลดและชะลอลงเท่าที่จะทำได้
ประการที่สาม มุ่งเน้นไปที่ระดับรากหญ้า เสริมสร้างการฝึกอบรม การดูแลอย่างเข้มงวด และการรักษาความปลอดภัยที่จำเป็นในสถานการณ์เศรษฐกิจที่รุนแรงในปัจจุบัน สหายชั้นนำในทุกระดับ โดยเฉพาะผู้นำหลักขององค์กรที่จะเข้าใจพลังงานแห่งความปลอดภัยไม่สามารถกระจายไปได้ อินพุตของการผลิตด้านความปลอดภัยไม่สามารถลดลงได้ ระบบการจัดการความปลอดภัยไม่สามารถทำได้ หละหลวม!เราควรตระหนักอย่างยิ่งว่าปัญหาด้านความปลอดภัยเกี่ยวข้องกับการพัฒนาโดยรวมขององค์กร ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน และเราควรรักษาความเคารพต่อชีวิตอยู่เสมอให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของคนงานอย่างเคร่งครัดเป็นอันดับแรก เราจะไม่เพิกเฉยต่อความปลอดภัยหรือผ่อนคลายกฎระเบียบเพียงเพื่อให้ทันกับการผลิตและงาน
ในที่สุด ในรายงานปี ผู้จัดการทั่วไปยืนยันความสำเร็จที่ทำในครึ่งปีแรก ยังไม่ได้หลีกเลี่ยงปัญหา และเสนอกลยุทธ์และมาตรการเฉพาะและหวังว่าทุกคนจะรับรู้ปัญหาของตัวเอง ไว้คุยกันหลังประชุมวางแผนการปฏิบัติและมอบหมายความรับผิดชอบให้กับผู้คน รวบรวมพลังหัวใจและแสวงหาการพัฒนาร่วมกันด้วยความจริงใจต่อลูกค้าและซัพพลายเออร์ บูรณาการความรู้และการดำเนินการในการทำงาน และทำผลงานได้ดีในการแข่งขันหลักของบริษัทมุ่งเป้าไปที่ตลาดและความต้องการของลูกค้า เดินหน้าปฏิรูปการดำเนินงานและการจัดการของบริษัทอย่างรวดเร็ว
การประชุมครั้งนี้เป็นการประชุมที่สำคัญสำหรับบริษัท Xinfeng ในช่วงกลางปี ซึ่งไม่ใช่เพียงการสรุปความสำเร็จและประสบการณ์การพัฒนาในช่วงครึ่งปีแรกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการประชุมระดมพลและให้กำลังใจสำหรับการปรับใช้โดยรวมของงาน ในช่วงครึ่งปีหลังเชื่อกันว่าพนักงานของ Xinfeng ทุกคนจะใช้การประชุมนี้เป็นโอกาสในการสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ๆ ก้าวไปข้างหน้า รวมเป็นหนึ่งและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และวางรากฐานที่มั่นคงเพื่อบรรลุภารกิจและวัตถุประสงค์ทั้งหมดในปี 2564
มีผู้เข้าร่วมประชุมกว่า 280 คน รวมถึงสมาชิกของผู้นำของแต่ละสาขา พนักงานฝ่ายผลิตในโรงงานบางส่วน เพื่อนร่วมงานขายทั้งหมด ฝ่ายจัดหา ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายธุรการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และฝ่ายการเงิน
เวลาที่โพสต์: ส.ค.-02-2558